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---之后，在零售端，尤其在资本团入局社区团购后，---品牌母婴店货架陈列效果，总有人说社区团购对实体的影响。

其实，这种影响，并不仅仅是社区团购带来的，还有资本的因素，以及其他因素。

在原有的零售体系里，从工厂/基地/品牌，到终的消费者手里，中间的环节七七八八，层层得利。

这些年，的零售体系，以一种持续性的迭代升级，以应对新的变化。

百货商场、国美苏宁之类，在无电商时代和电商初起时，---品牌母婴店货架供应商，独领。

传统电商，是对线下实体的一种变革。

近几年，尤其拼多多之后，一些工厂的店铺逐渐开启。---品牌母婴店货架

尤其---之后，工厂/基地/品牌，更是有一些在直接面对消费者，而 这中间其他的环节没有了，这类工厂/基地/品牌掌握了更迅快的应激模式，以适应这种变化，获得一丝空间。

当下的直播电商、社群电商、 社区团购这类新的零售方式，包括拼多多这类拼团模式，包括前置仓如美团买菜、叮咚买菜、每日优鲜，包括盒马、便利蜂这类新型连锁店，临沂---品牌母婴店货架，这种新的零售方式，在影响这旧有的传统线下零售，旧有的传统线上零售，构建新的零售生态。

而在这种构建的过程中，必然会有阵痛，也会带来---。肉眼可见的水果生鲜这类产品销售，正在逐步的迭代，更快---更直接的触达消费者，以及相对应的售后匹配。

体系构建过程中，迎接变化，拥抱变化的，会相对更能生存。---品牌母婴店货架

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叶国富同时也是*品电商平台“必奢”的创始人，必奢商城与名创优品为兄弟品牌，同属赛曼控股集团。商城为自营模式，提供海外品牌当季**的商品 经营类目包括箱包、配饰、美妆、香水和内衣裤等，覆盖包括ck、coach、mk、ks、swarovski、dior、chanel、lancome等在内的海外品牌。此外叶国富还参与创办的家居品牌jordan&judy则拥有多年的odm背景，涉及家居、美妆等品类。

“其次就是对这些以‘十元店’起家的品牌所宣传的‘**’要打问号。”黄华君表示。如果消费者留意到的话，名创优品里卖吃的很少，零食利润---，但名创优品不敢轻易尝试，是因为食品是*考验一家企业---的，据---观察，名创优品近一两年开始增加食品品类，但是品类也还是很少。目前明显仅靠*和店面数的扩张不---支撑名创优品发展，所以在延展产品线之后，名创优品开始招揽中人群，此前名创优品的消费群体主要是学生，插足跨境*品。---品牌母婴店货架

如今的零售行业，迎来了品牌---的全---，制造集体向“质造”转型升级，市场上不断涌现出、---、用的新兴品牌及产品。

在的珠三角和长三角，---创优品近700家生态供应商，2020年新款式诺米货架，在近6年的发展历程中，名创优品与供应商伙伴共享共创，共同成长。---品牌母婴店货架